2021年4月29日晚“2020年第二级QC成果发表会”在217多功能厅举办，共有12个QC活动课题进入发表会，经过评委现场评审打分，最终评选出一等奖2个、二等奖4个、三等奖6个，优秀组织奖1个，获奖名单如下：  

白总颁发一等奖  

2020年的QC活动分两级进行，第一级在生产一线开展，第二级在全公司范围开展。第一级QC活动评选出的一、二等奖进入第二级进行发表。

李总、张总颁发二等奖 
 

本次发表会回顾了公司QC活动的发展历程。从20世纪90年代公司引进QC小组开始，QC活动在新柴落地生根，到2020年年度注册小组数量从个位数突破到40个，QC活动已逐渐成熟。截止到目前累计注册登记QC小组达到140个，完成QC课题120个，参与QC活动570人，节约降本1000多万元。其中不乏有优秀的QC成果被推荐到更高平台发表，历年来获得机械工业联会奖项9项，县级奖项14项，市级奖项29项，省级奖项4项，国家级奖项1项。  

桂总、周总颁发三等奖  

石总颁发优秀组织奖 
 

最后白总对本次QC活动及各小组取得的成果表示了充分的肯定和鼓励，同时也对各部门提出了以下几点要求：  

一、活动内容：可以从降本、机器代人、提升效率、管理改善、用户满意度等方面进一步深化展开。  

二、活动范围：要从内部向外延伸，进一步的动脑筋推进外部其他零部件供应商的改善，提高整体产品质量。  

三、思维模式：不能守旧要走出去，现在行业日新月异，变化太快，我们要打破传统思想，不能老思想老一套，闭门造车，要多走出去了解供应商、客户、竞争对手等相关方。  

四、领导作用：组织方式以领导、工匠、小组三方面结合为主。部门领导要重视，资源要支持，技术专家多进行现场指导，确保小组全员参与。  

在当前市场竞争日趋激烈的背景下，我们不仅要注重产品质量，更要注重管理质量，全面提升竞争力，实现高质量发展，希望我们各部门领导厘清思路，看准目标，不断寻求改进机会，积极带头行动。希望我们各条战线的QC小组骨干们积极行动起来，加入到质量改进的队伍中来。